Jeune expert-comptable, Dominique Debreyer ouvre un cabinet généraliste. Lui-même sportif, il développe peu à peu un portefeuille de clients autour de cet univers : clubs, fédérations, collectivités territoriales qui financent des associations sportives… 

Le cabinet se développe ; ils sont aujourd’hui cinq associés, quatre experts-comptables et un juriste, qui partagent la même passion. « Nous sommes tous passionnés, sportifs, impliqués dans des structures : l’un est président d’un club de tennis, l’autre trésorier de la Ligue aquitaine de foot, le troisième éducateur dans son club… » détaille Patrice Mazaud, l’un des associés. 

Si le cabinet a des clients dans d’autres domaines, il a développé une offre assez pointue d’accompagnement des structures sportives. Car celles-ci, quelle que soit leur taille, présentent la particularité d’être organisées sous forme d’association loi 1901, y compris les grandes fédérations comme les fédérations françaises de football, de basket, de tennis…

« C’est un milieu très particulier, avec un contexte et un environnement spécifique, et cette spécificité a un impact sur la gestion : les associations sont dirigées par des bénévoles, même si elles brassent beaucoup d’argent et ont beaucoup de salariés. Mais l’organe collégial est toujours composé de bénévoles. »  précise Patrice Mazaud. 

Outre les missions traditionnelles d’expertise comptable – les problématiques de gestion, juridiques, fiscales et sociales –, le cabinet accompagne aussi ses clients dans leurs projets : les audits identifient les zones de risque (gestion financières, RH, fiscal) et proposent des mesures correctives. « Lorsque la structure n’a pas les moyens d’agir en interne, nous l’accompagnons sur la mise en œuvre des préconisations » explique M. Mazaud.

Avoir une majorité de clients dans le même domaine permet aussi d’assoir une certaine spécialisation : « Comme nous avons une soixantaines de clients dans le milieu sportifs, nous sommes devenus imbattables sur la convention collective du sport, qui présente certaines particularités : beaucoup de CDD à temps partiel, des contrats spécifiques, des CDI intermittents ou encore des contrats pour les  éducateurs sportifs, qui ont plusieurs d’employeurs, travaillent le week-end mais pas pendant les vacances scolaires. Nous nous démarquons en tant que spécialistes de cet écosystème, et nous sommes reconnus comme tels ».

Les collectivités territoriales, qui financent des clubs sportifs souvent de haut niveau, sont aussi susceptibles de demander des missions d’audit, de contrôle qualité pour voir comment les structures utilisent l’argent public, identifier les situations de risque…

« Nous accompagnons aussi des athlètes de haut niveau pour le traitement social et fiscal de leurs revenus », précise Patrice Mazaud. Bon nombre d’athlètes de haut niveau ont du mal à générer les ressources suffisantes pour vivre de leur activité. Ils doivent trouver plusieurs sources de revenus (prime à la performance, contrat d’image, sponsor…) « Nous sécurisons le traitement social et fiscal (paie, cotisations sociales, taxes, etc.)  de ces athlètes qui pour la plupart d’entre eux n’ont pas le temps ou l’envie de s’en occuper »

Finalement, chacun y trouve son compte : les experts-comptables qui, par leur métier, évoluent dans un univers qu’ils apprécient, et les clients, qui trouvent une écoute particulière : « Tous nos interlocuteurs apprécient qu’on parle le même langage qu’eux. Ils voient que nous sommes issus du milieu sportif, que nous connaissons leurs problématiques. Nous sommes tout de suite dans le match, c’est une relation de confiance qui facilite la relation humaine.